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年轻干部扎根基层方能百炼成钢

2020-09-23 09:42:33 来源:解放军报

  张 炜

  部队年轻干部学历较高、思想活跃、干劲很足,是锻造“三个过硬”基层需要的“新鲜血液”,是烧旺部队这个“大熔炉”炉火的“高能燃料”,也是富有创新精神的“一池春水”。但实践中,有的年轻干部存在不缺学历缺阅历、不缺干劲缺韧劲、不缺想法缺办法的现象。针对这一问题,年轻干部更应扎根基层加强锻炼,提升基本素质,如此才能成长为部队现代化建设之栋梁。

  变“常立志”为“立长志”。对于年轻干部来说,树立远大志向是投笔从戎后十分重要的事情,要做到立长志而非常立志。常立志的人往往志向不坚定,随意改变,今天想着扎根军营有所作为,明天又想着基层太苦到地方打拼;今天的志向是比武竞赛夺魁,明天又想着成为文学家、艺术家。如此用心不专是不行的。年轻干部应结合强军所需、部队所盼和个人所长立下坚定的志向,做到既尽力而为、又量力而行,既志存高远、又不好高骛远,投身军旅、献身国防,努力在军队这个大舞台上建功立业、有所作为。

  变“优越感”为“优秀感”。比能力、拼智慧,不甘平凡、追求卓越,是年轻人的天性。但有的年轻干部怀抱的不是“优秀感”,而是自负心理作祟下的“优越感”。如有的读过较多的军事理论书籍,就觉得这些理论“放之四海而皆准”,死抱着教条不放,结果往往是纸上谈兵;有的觉得自己从小受到良好的教育,因此看不起学历、生长环境比自己差的同志,等等。如此孤芳自赏,无疑画地为牢。年轻干部要用“对党忠诚、善谋打仗、实绩突出、敢于担当、清正廉洁”的标准时刻鞭策自己,撸起袖子加油干,努力成为官兵认可的优秀带兵人。

  变“拘谨”为“严谨”。有的年轻干部到部队多年,干工作始终缩手缩脚、十分拘束,如在机关工作只会“处理文件”而不会“处理事件”;在基层岗位,有时考虑问题顾虑重重、安排工作犹犹豫豫,带兵缺乏魄力。还有的在工作中研究讨论问题从来不敢亮明态度,不敢表达真实想法,不敢提出建设性的意见。之所以如此,就是觉得做人不能张扬,说话做事应收敛。这里显然是把“张扬”“收敛”和“敢闯”“敢干”的概念混淆了。敢闯敢干是必要的素质,一个人如果思想的翅膀折断了,创新的火花就会熄灭,是不可能有所作为的。因此,年轻干部应变拘谨为严谨,坦率地说话、大胆地做事,积极作为。同时又做到严谨细致、一丝不苟,不轻于易、不疏于细,在细致而又敢为中创佳绩。

  变“怕吃亏”为“能吃苦”。年轻干部多数是独生子女,有的仍存“骄娇”二气和怕吃亏的心理,工作上虽然刻苦肯干,但只要吃点亏、受点气就嗷嗷叫;有的执行上级布置的任务,合意的就执行,不合意的就搞变通、打折扣;有的不甘做老实人,认为不搞点潜规则、不玩点小心眼儿,成长进步不会顺利。其实,年轻干部成长进步起决定性作用的是能力和业绩,总是怕吃亏,结果往往会吃大亏。曾经就有干部因为过于“精明”而毁了自己的前程。而证明自己能力和业绩的途径就是能够蹲在基层一线摸爬滚打,在“吃劲”的岗位上劳筋骨、苦心志,在急难险重任务中经风雨、见世面,练就过硬本领。

  变“拔苗”为“蹲苗”。九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。年轻干部要成长为独当一面的栋梁之才,“幼苗”阶段就要打好基础,而拔苗助长是成不了栋梁之才的。现实情况是,有的年轻干部下得去却待不住,认为在基层工作屈才;有的一时干得好却很难一直干得好,热情来得快去得也快;有的凭热情干却不善于思考总结,没有从基层实践中总结带规律性的东西并化为己有。“蹲苗”的过程就是接地气、养静气、长才气的过程,年轻干部要注重打牢打实基层工作这个基础,摒弃“混经历”的心理,只有扎根基层,多经风雨,摔打磨练,才能成长为部队建设所需的人才。

  (作者单位:32169部队)

编辑:郑鑫
 
 
 
 

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