创新破难，推动战区军事需求工作更好地服务能打胜仗

　　推动战区军事需求工作向更高层次更高质量发展，必须站在全面建设世界一流军队的大背景下谋划设计，站在战区主战的职能定位上扎实推进，盯住军事需求工作面临的现实问题，抓住军事需求生成开发的内在规律，以协同创新的工作思路、破解问题的勇气担当，开创具有战区特色、符合打仗要求的军事需求工作新局面。

　　提高各级思想认识的统一性。着眼推动战区各级在同一话语体系下开展军事需求工作，开展学习军事需求常识活动。突出抓好军事需求专项业务集训，组织战区机关和联指中心保障队、军兵种部队各级军事需求业务骨干，以专题集训形式学习军事需求的概念内涵、目录清单、标准要求和专业术语，领会军事需求工作的职能任务、工作流程、制度机制等，提高军事需求专业理论素养。结合军事理论学习和重大演训活动，由战区军事需求主管部门向战区机关和军兵种部队介绍军事需求工作的重大意义和地位作用，宣讲军事需求基本理论和工作机制，提高各级投身军事需求工作、参与军事需求研究的主动性，逐步形成大抓军事需求的浓厚氛围。

　　提高军事需求工作的正规性。着眼推动各层次各领域军事需求工作高效规范开展，结合军事需求工作理论研究和实践探索，抓紧推进工作机制“三个明确”：明确军事需求提报的业务范围、责任主体、工作流程、方法手段、时限要求及审批权限，确保军事需求工作专司主营、集中开展；明确军事需求部门与军队其他部门，以及与地方规划建设部门的工作关系，确保军事需求工作协调顺畅、高效运行；明确战区军兵种以下部队军事需求工作的组织领导机构，确保军事需求工作整体联动、责任落地。通过完善军事需求工作机制，保障战区军事需求工作进入常态化正规化轨道。

　　提高军事需求产品的权威性。坚持以系统支撑为重点，综合运用云计算、大数据、建模分析、模拟仿真等先进技术，研发军事需求开发和管理信息系统，辅助进行需求论证和落实评估，加大对军事需求产品体系性、前瞻性、可行性分析的深度和广度。坚持以人才支撑为根本，依托相关院校进行军事需求业务骨干培训，尽快提高军事需求人员的业务能力；坚持以专家支撑为辅助，按照业务领域拉出资深专家清单，建立全军军事需求专家共享库，畅通专家咨询沟通渠道，为重大需求研究论证提供辅助支撑。

　　提高各级开展工作的精准性。依据战区运行特点规律和业务职能分工，建立“机关主管部门搞协调、相关业务部门（单位）分头研、战区军兵种部队全面提”的军事需求工作模式。战区围绕形成联合作战体系能力，组织协调机关相关部门进行军事需求的论证、审核和统筹，抓好军事需求的执行监管和落实评估，确保战区各领域建设标准统一，整体布局合理，服从服务于履行使命任务需要。按照军事需求主管部门提出的标准要求，围绕形成本领域作战和保障能力提出相应需求，并参与军事需求的执行监管和落实评估。战区军兵种部队围绕本军兵种遂行任务需要向战区综合提报能力需求，分领域与战区机关相关部门沟通对接、跟踪反馈军事需求落实情况。