提高战略谋划能力、真打实备能力、改革创新能力、科学管理能力、狠抓落实能力

　　抓备战打仗应强化“五种能力”

　　习主席在中央军委党的建设会议上强调，“高层党委要抓备战打仗，提高战略谋划能力、真打实备能力、改革创新能力、科学管理能力、狠抓落实能力”，立起了军队党的领导回归战斗队本真的鲜明导向。领导干部作为抓备战打仗的组织者和推动者，应端正指挥员战斗员身份，牢记战斗队职能，聚焦战斗力标准，不断强化“五种能力”建设。

　　提高战略谋划能力。“计熟事定，举必有功。”领导干部是部队的指挥员，应善于用总揽全局、高瞻远瞩的战略思维来科学筹划，做到谋定而后动。把握根本遵循，读懂吃透习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平强军思想，坚持用党中央、中央军委和习主席战略判断和决策部署统一认识、指导实践，不断提高谋划决策的思维层次和能力水平。强化政治统领，坚持军事服从政治、战略服从政略，牢牢把住备战打仗的正确政治方向，做到筹划、决策、指挥各个环节都体现政治要求。增强战略定力，始终高举旗帜，坚定“四个自信”，在道路、方向、立场等重大原则问题上坚定不移、头脑清醒，不为各种错误观点所左右，不为各种干扰所迷惑。

　　提高真打实备能力。备战打仗是党委领导工作的主责主业，领导干部必须聚焦中心，努力强谋战之能，带胜战之师。树立谋打仗的事业追求，坚持战斗力这个唯一的根本的标准，持续深入扫除和平积弊，时刻保持心存忧患、全力谋战的冲锋姿态。提升能打仗的本领，紧跟信息化战争形态发展，着眼军事斗争准备纵深推进，集中精力研究军事、研究战争、研究打仗，多读经典军事著作，多研战史战例，多学军事前沿理论，多练信息技术装备技能，搞清现代战争特点规律和制胜机理，探索制约作战能力的重难点课题，掌握备战打仗主动权。锤炼会指挥的能力，适应军事领导指挥体制改革和未来联合作战要求，从演习演练和执行重大任务突破，从现代战争指挥训练切入，熟练掌握作战力量、行动模式、指挥协同等实际运用，在实践中锤炼信息化条件下指挥打仗的过硬素质。

　　提高改革创新能力。创新能力是一支军队的核心竞争力，也是生成和提高战斗力的加速器。领导干部应牢固确立创新驱动理念，在军队改革的广阔天地中大胆实践、赢得主动。以观念更新破局，着力改进不合时宜的指导方式，转变陈旧僵化的思维模式，破除狭隘局限的路径依赖。以军事创新牵引，将战场置于改革创新的“靶心”，坚持理论创新聚焦备战、攻关革新对接战场，突出新质作战力量培育，推进基于网络信息体系的联合作战能力、全域作战能力生成，加快军事智能化发展建设，以重点突破带动整体跃升。以制度机制促进，坚持群众路线，发扬军事民主，敢于还权基层，善于容错纠错，用包容心态和科学精神鼓励创新、宽容失败，充分尊重和运用好官兵的首创精神，紧紧依靠官兵推动形成改革创新的燎原之势，提高对战斗力的贡献率。

　　提高科学管理能力。作为部队管理的主体，领导干部必须适应新体制新特点，改进管理理念和方法，向科学管理要效益。聚焦军队战斗力提升，把管法、训法、战法统一整合，优化训练管理、作战管理、后勤装备管理、安全管理等流程模式和资源配置，促进军事系统集约高效运行。围绕贯彻依法治军从严治军，带头学法知法守法用法，强化办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的思想自觉和刚性执行，推进治军方式根本性转变。着眼顺应信息时代发展要求，深入研究现代管理思想和治军带兵规律，探索健全以效能为核心、制度为依据、规范为前提、信息技术为手段的军事管理新模式，提高部队专业化、精细化、科学化管理水平。

　　提高狠抓落实能力。一分部署、九分落实。领导干部抓备战打仗，需要增强不折不扣的执行力、落实力。保持“无须扬鞭自奋蹄”的自觉，坚持守土有责、守土尽责，以时不我待、只争朝夕的紧迫感，心无旁骛搞建设、抓备战、谋打赢。强化“撸起袖子加油干”的担当，坚持求真务实、真抓实干，对作出的决策部署雷厉风行、紧抓快干，沉到练兵备战一线调研实情、施训组训、从严治训。发扬“咬定青山不放松”的韧劲，以钉钉子的硬朗作风和燕子垒窝的决心毅力，紧盯既定目标，以“功成不必在我”的胸怀，为备战打仗夯基蓄力、提质增效。