第74集团军某旅受到表彰的基层主官在荣誉墙前合影。 杨 帆摄

　　“奖惩栏”里的营连主官

　　南海之滨，月朗星疏，夜风轻拂，树叶飒飒。

　　坐在办公桌前，看着干部信息统计表里的“奖惩情况”一栏，第74集团军某旅侦察营营长王斌的思绪飘向时光深处。

　　记忆回到10年前。那时，王斌刚接任某步兵连连长，连队各方面成绩都一般。王斌和指导员铆足了劲儿：“怎么样也要带出个先进连队来！”从第2年起，连队连续3年被上级评为“基层全面建设标兵单位”，王斌也因工作成绩突出荣立二等功。

　　想到这里，王斌不由嘴角上扬，提起笔在“奖惩栏”里写下：2013年，立二等功一次。

　　思绪还在飞驰。前年，旅坦克营调整为侦察营，王斌被任命为营长。营里不少人不懂新专业，他愁得寝食难安。“再难也得上！”王斌写下决心书：一年内带出像样的侦察营。一年过去了，全营专业训练成绩突飞猛进。去年年底，旅党委提出给这个“把坦克兵变成侦察兵”的营长记功。

　　面带笑容，王斌接着写道：2018年，立三等功一次。

　　随着记忆的时间线向后推移，王斌脸上的笑容突然凝固，右手干脆放下笔，扶起了额头——前不久，营里一名战士违规违纪，他作为营长负领导责任，记警告处分一次。

　　想起此事，王斌轻叹一口气，一字一顿地接着填写表格：2019年，受警告处分一次。

　　填完表，王斌有些出神。10年来，两次立功、一次处分，那道小小的“奖惩栏”，犹如一张缩微的时光胶片，浓缩了自己当主官的荣耀时刻，也记录了其中的酸楚和无奈。

　　在旅人力资源科科长沈图的印象中，全旅很多主官都跟王斌一样，档案中的“奖惩栏”里有奖也有惩。透过这一栏里寥寥数行的文字，我们或许可以从另一个角度读懂基层主官的故事。

　　“双二等功臣”挨了警告处分

　　全旅100%的营主官都立过功，其中也有26.3%的人受过处分

　　与王斌一样，同为营长的周义，档案里也有一张处分表。

　　“经旅党委研究决定，代理营长周义因对事件负领导责任，记警告处分一次……”回想起一年前，旅领导当着全旅官兵的面宣读纪律处分通报时的情景，周义觉得，他都快被大家的目光“烤化”了。

　　他不是第一次如此受众人关注。他曾先后两次荣立二等功，立功受表彰时，大家齐刷刷投来关注的目光。那时感觉春风拂面，这一刻却如坐针毡。

　　处分决定宣布后，“关注”仍在持续：“比武冠军、提前晋升，这么优秀的营长咋挨了处分”“受了处分，营长头上的‘代理’二字还能摘掉吗”……旅里不少官兵议论纷纷，猜测着“营长挨了处分”的后续“剧情”。

　　然而，处分决定宣布后的第二天，周义照常到训练场检查训练情况。训练间隙，他依旧和大家有说有笑：“谁没摔过跟头，我这个处分算不了啥。”

　　教导员文显军看到的却是另一面。挨了处分的当晚，向来不怎么抽烟的周义买来两包烟，把自己关在了房间里。文显军敲开门，周义向搭档倒出苦水：“我经常教育战士不要犯错，现在自己挨了处分，心里真不是滋味！”

　　文显军清楚周义心中的顾虑：在这个节骨眼上挨了处分，顺利“转正”会不会受影响？档案袋里被塞进处分表，军旅生涯是不是也就此印上了污点，再也洗不掉？

　　这样的心事，周义也就跟搭档私下聊聊。在全营官兵面前，他依旧是那个自信、乐观、不知疲倦的营长。

　　周义所面临的问题，在全旅基层主官中不是个例。该旅干部数据统计显示，受过处分的主官并不罕见。全旅100%的营主官都立过功，其中有26.3%的人受过处分，连主官中也有12.8%的人受过处分。这其中，86%的营连主官受处分的原因是“负领导责任”，超过90%的处分都发生在近3年里。

　　“我们都在‘戴罪立功’！”一名受过处分的基层主官这样说。

　　连长兆博上任已经两年多了。去年，连队一名战士违规使用手机被上级通报，他和指导员皇俊因此受了处分。

　　“连队战士出了问题，处分我这个连长没啥说的。”兆博认为这个处分从“理”上讲无可厚非，但心里还是有些委屈：“连队人员从5个单位整编而来，管理难度可想而知，我们已经很用心了，可这样的问题很难杜绝。”

　　受了处分后，兆博和皇俊加大了对连队训练、管理、教育等方面的精力投入，生怕连队和自己从此被贴上“后进”的标签。

　　受了处分，谁会不紧张？

　　“能担任基层主官的干部，能力素质都是比较突出的。”沈图说，每年旅机关会通过综合考察择优选取干部到主官岗位预任，表现合格者，才能在主官岗位上履职，很多人都有过立功受奖的经历。

　　“处分任何一个主官，我们都于心不忍。”一名旅领导道出心中的矛盾：站在部队建设的长远角度考虑，我们必须依法办事、严厉问责；但基层主官既处在压力层层传导的末端，又处在出现问题后层层问责的前端，责任着实不小，工作真挺不易，难免会有过失。